1．持续发展，以人为本，实施人性化管理：让公司成为一个温馨的大家庭，一所有为的学校；
2．顾客至上，服务第一，灌输顾客永远是对的服务观念；谨慎、妥善、处理客户抱怨；
3．持续教育训练，采用外聘、内训讲师制度，聘任专业优秀人员担任讲师，努力提高员工的技能；
4．质量是企业的生命，加强品质意识，严守交期，加强生产效能；
5．技术先行，充分利用新材料、新技术、新工艺，向用户提供最完善的产品；
6．对公司提出降低成本、减少浪费、提高业绩并实施有效者，给予经济、物质奖励；
7．采用技能绩效和薪资挂钩制度，使能者多劳，劳者多得；
8．加强团队意识，在圣鑫的大家庭里，在总经理的领导下，上下同心，奋发图强，共创圣鑫明天更辉煌昌盛！
